本网讯(通讯员 梁媛)临商银行李官支行为切实加强网点服务水平,提升客户厅堂服务满意度,坚持“以客户为中心”的服务理念,确保服务、营销两手抓,推动网点竞争力持续提高。
一是利用晨会时间,及时传达上级行的服务工作要求,学习其他网点优秀服务案例,对近日服务工作进行具体安排部署,提高员工重视程度,将服务工作作为重点工作来抓,保持常抓不懈。
二是细化服务标准,强化全员服务意识。从细处着手,认真研究服务细节,规范服务行为,注重服务过程的每一个环节,明确一系列便于操作的服务规则,内化于心,外化于形。树立“客户至上”的服务理念,不断提高服务内在质量,提升服务品味。
三是提升服务能力,做好客户分层服务。根据客户类型,实行差异化服务,以真诚、耐心、细心的工作态度为客户提供专业化的服务,积极打造温馨舒适的服务环境,让客户有称心如意的消费体验。
四是加强服务检查,切实改进服务质量。通过加大服务检查力度,找准服务工作的关键点、切入点和着力点,重点针对服务效率、服务态度和服务行为开展经常性检查,发现问题立即整改,切实推动服务工作向纵深发展。
五是加大服务考核,全面提升服务效能。结合本网点实际情况,建立科学合理的服务考核评价体系,激发员工主动服务、创新服务、创造贡献价值的动力,努力营造上下同心、精准发力、狠抓落实的良好氛围,持续提升客户服务体验。