本网讯(通讯员:卢承诚)2023年,临商银行北城支行全辖上下奋勇当先、同频同向,实现多项业务指标持续向好,经营管理稳步提升。
一是加强过程管理,切实将营销工作抓出成效。搭建多层次的营销梯队,以基层经营支行强化营销为着力点,以支行领导班子统筹调度、条线督导帮扶为支撑点,以总行政策引领为导向点,建立完善行长联系点、部室包点、经营支行组建营销团队的“横向协作、上下联动”的立体营销推进体系。
二是完善综合服务方案,做强客户发展基础。树立价值营销理念,对重要客户逐户制定“一揽子”综合金融服务方案,以组合产品锁定客户,以特色产品冲击客户,抓好产品适配、代发工资、货款归行、存贷比与用信业务挂钩、优惠利率的匹配管理等,以“普惠金融服务点+移动银行”为抓手,打通获客、活客、留客的大通道,提高客户综合贡献度,密切银客合作关系,确保客户资金流在我行封闭循环。
三是扎实推进渠道建设,提升金融获客水平。改变传统坐门等客思想,全面梳理不同业务、不同区域空白,主动围绕高铁片区建设、北城新区二三期开发、半程工业园产业集群等发展机遇多点突破,不断加强对重点企业成员单位、上下游客户、产业链客户等“链式”营销拓展,通过抓住支付结算链条,吸存项目配套资金,纵深推进拓户增存。