临沭农商银行“四项措施”提升审计效能

今年以来，临沭农商银行严格按照围绕中心、服务大局、突出重点的审计工作方针，牢固树立服务全行稳健发展意识，以四项措施为准则，不断强化对审计人员的管理，创新审计工作方法，审计质量取得显著成效。

一、建立审计人员检查责任措施。建立审计检查责任追究制度，对审计组成员、审计组组长、审计部门负责人义务及尽职免责等作进一步明确，对检查人员在行使检查监督职权时，由于主观故意或明显过失导致重大问题或案件线索应查出未查出的，给予责任追究，以此来充分调动审计人员勤勉尽职工作的积极性和责任感，进一步提高审计工作量。

二、强化审计工作日常考核措施。日常工作中加强对审计人员、审计项目考核的量化管理，充分利用审计系统对审计人员工作业务量、发现问题数量、参与审计项目质量情况进行定量分析，并以此进行考核，增强考核工作的科学性，提高审计人员综合业务能力，对在审计系统内年度考核不称职的审计人员采取处罚措施。

三、完善审计精细化管理措施。在审计人员中树立精品意识，积极营造追求管理精细化的工作氛围，在审计项目实施过程中，细化审计项目各个阶段的工作程序，项目结束后组织审计人员及时进行总结，每名审计人员发表建议和想法，使每个审计人员切实感受到自己在审计项目中的重要性，增强其责任感和归属感，树立严谨细致的工作作风，提高审计工作质量意识。

四、利用信息技术提高审计质量措施。积极探索符合形势要求和审计工作需要的审计组织方式，加强系统内的协调配合，充分发挥审计监督的整体效能，积极研究运用数据挖掘、智能信息处理等先进技术，探索智能审计、风险评估以及多专业融合、多视角分析、多方式结合等审计方法的信息化实现方式，结合经营决策、信贷管理、信用风险管理、报表管理、业务异常风险预警等系统，创新信息技术审计的新形式和新内容，提升审计质量。

通过审计监督，我行经营真实性、资产质量得到进一步提高，内部管理实现规范运行，全年安全无事故，在全行树立了健康向上的工作导向。